株式会社　蒲郡製作所

皆さん、こんにちは！

昨年から、全国の大学と一緒に製作してきました
深宇宙探査機”ＵＮＩＴＥＣ－１”が
種子島宇宙センターの衛星フェアリング組立棟（SFA）で
ロケットと探査機をつなぐ台座である「Payload Attach Fitting （PAF）」に
格納されたとの連絡を愛知工科大学の奥山教授からいただきました。

皆さんには
何度も、何度も、これで宇宙に行けます！と
ご連絡したのですが、その後も幾つもの検査があり
私が思っていた以上に、衛星が宇宙に行くには
高い障壁があったわけです。

でも、今回ＰＡＦに格納されたことで
これで、我々が作ったＵＮＩＴＥＣ－１が
Ｈ－ⅡＡ１７号機で、宇宙に行けることが確実になりました。


（JAXA提供）

打ち上げ当日は、打ち上げ場所の種子島には行けませんが
愛知工科大学のモニターで、早朝から打ち上げを見守る予定です。

さらに打ち上げ後は
衛星が発する信号を受信するための設備が大学に完成し
随時、信号を受信する試みも行われる予定です。
しばらくはＵＮＩＴＥＣ－１から、目を離せません。
皆さんも、ぜひ応援してください。よろしくお願い致します。

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皆さん、こんにちは！

愛知の部品加工屋は
今後どうなっていくかについて
以前からいろいろと考えていましたが
今日ある方から伺った話で、進むべき道は
よりはっきりと見えてきました。

結論から申し上げますと
自動車産業からは、速やかに撤退することです。
ただし、現状では、それに代わる産業は
愛知県には、存在しません。

将来的には、人間型ロボットやエネルギー関連事業や
航空宇宙産業、核融合、野菜工場などなど・・・
いろいろとささやかれてはいますし
日本国としても、そうした分野に進出する方向性は示しています。

では、どうするか・・・。
詳細は、申し上げられませんが
とにかく自立型企業になることです。
ここでいう自立型企業とは、単に自社製品があるというだけでなく
他社でできない自社の技術力があり、自社が必ず受注できる仕事を
持っているというパターンもＯＫです。
大企業に依存して、生きる零細企業のパターンは、もう通用しません。

明日からは、いかに自立していくかを
今までより現実的に考えていきます。
それも、自分だけでなく、社員さんみんなを巻き込んで
一人ひとりの知恵を集めて、人とは違った視点の
こだわりあるモノづくりを実現します。

何の根拠もありませんが、わくわくします。
大企業と違い、中小企業は、失敗を恐れません。
フットワークはめちゃ軽いです。
お金がない分、たくさん苦労してますから
いっぱい経験し、いっぱい工夫してきました。
これからはとにかく行動し、失敗を繰り返し
その中から、自分たちの生きる道を探します。
残された時間は、わずかです。製造業の皆さん、一緒に乗り切りましょう！

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皆さん、こんにちは！

今日は、ゴールデンウィーク前で少し忙しいことと
先週はいろいろな会の総会があったことで
ひとり休日出勤です。

日曜日には、出勤しないようにと
年初に決めたのですが、実行できません。

昨日は
２２回目の結婚記念日。
特別な企画をするわけではありませんが
いつもお世話になっている家内と家族への感謝するとともに
一年を無事暮らせてこれたことに幸せを感じています。

今年は、娘ふたりがチーズケーキをプレゼントしてくれました。
東京で一人暮らしをしている息子からも電話があり
お祝いをしてくれました。

＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　かっこいい大人の条件を３つ教えてください。
　　　　　　　　　　　　　（明治大学商学部　稲田左右吉さん）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

皆さん、こんにちは！
今日は、明治大学の稲田さんのご質問について、お答えします。

こういう問題は、直感的に答えるのがいいと思います。
朝方、さあ書こうかなと思い、ふといよりさんの投稿を拝見したら
納得のお答えが書かれていましたので
一度は、「いよりさんとおなじ！」で済ませようと思いましたが
思い直して、私も考えてみます。

まず一番目は
常に謙虚なことです。

どんなに成功した人でも、「おれはできる！」と思った瞬間
その人の成長はそこで止まってしまいます。
人間、死ぬまで、常に前向きに謙虚な心を持った生き方ができたら
かっこいいなあと思います。真っ先に思い出すのは、高嶋さん。

それから、継続して努力できること。
有言実行で、小さなことから、一歩ずつ、毎日積み重ねていける人です。
人知れず、黙々と努力し、何か大きな成果を残せたら、かっこいいですね。
継続で思い出すのは、古芝さん。

もうひとつは、人間的な魅力にあふれていることです。
ちょっと漠然とした言い方ですが
その人のまわりには、いつも素敵な仲間がいっぱいいます。
戦わずして、ブルーオーシャンをヨットで渡り歩きながら
世界中の人たちを幸せにしてしまうような人もかっこいいですね。
誰のことかは、ご想像におまかせします。

いよりさんのように、明快な答えになりませんね。(笑)

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皆さん、こんにちは！

今週は、”総会ウイーク！”と言っていいほど
連日、いろいろな会の総会が開催されます。
仕事になりません。(-_-;)

ですが、何事も前向きに捉えるべきで
総会ほど、たくさんの方々とお会いし
いろいろなお話ができる機会は他にありません。
どうせなら、終わってしまった昨年の行事承認は文書だけにして
中身を濃くしていただけると、もっと良いのですけど。(笑)

昨日は、愛知中小企業家同友会の定時総会が名古屋で開催されました。
私は、仕事の都合で、宴席だけのような出席になりましたが
めったにお目にかかれない方々とお会いでき、有意義な時間を過ごせました。
今年と来年は、二年間、豊川・蒲郡地区の地区会長を務めさせていただきます。
まだまだ未熟ですが、地区メンバーの皆さまのお力をお借りして
メンバーの方々が活性化するような例会を行っていきます。
よろしくお願い致します。

来週の火曜日には、”がまごおり産学官ネットワーク会議”の総会が開催されます。
総会の後、今後の自動車産業のお話と愛知工科大学の学内見学があり
そちらも楽しみにしております。
がまごおり産学官ネットワーク会議という組織は、地元企業と地元の大学を
マッチングさせるためにできた組織です。

市内の企業であれば、どなたでも参加いただけます。
若干の年会費は必要ですが、ぜひご検討ください。

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皆さん、こんにちは！

数名の皆さんが報告されているとおり
私も先週金曜日の木村さんのご講演を伺いました。

「私がこうしてここにいるのは
　　家族の支えがあったから
　　　　リンゴの木が耐えてくれたから。」
そんな言葉で始まった木村さんのお話は
期待通りのすばらしい内容でした。

リンゴの木は、農薬なしでは育たないと言われた常識を覆し
９年も努力を重ねて、無農薬でリンゴを育てられました。

答えは必ずある。
常識にとらわれない。
バカになれ！
リンゴの気持ちになって考えてみること。
できないのは、自分の努力が足りないと思うこと。

自然に学び
みんなを良くしたい、日本をよくしたい、世界をよくしたいと
強く願い、実践してみえた木村さんの思い、パワーを
いっぱい、いっぱいいただいた素晴らしいお話でした。

　アマゾン川も黄河も、源流は湧水。
　　一人ひとりの思いが大きな流れを作る。
　　　人間が人間らしく、農業は農業らしく、工業は工業らしく。。。

　　虫も水も人も皆おなじ。
　　　実践し、行動してこそ、人類は永く続く。

締めくくりのことばも印象的でした。

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皆さん、こんにちは！

お久しぶりです。
毎日継続して書かなければと思いつつ
目先の仕事に追われてしまっておりました。
反省しつつ、前を向いて仕切り直します！

昨年、当社にて部品を製造しました
深宇宙探査衛星”ＵＮＩＴＥＣ－１”
簡単に言うと、金星まで飛んでいく予定の人工衛星の
打ち上げ予定が正式に決まりました。


（写真はｕｎｉｓｅｃ提供）

５月１８日に種子島から打ち上げ予定の
Ｈ－ⅡＡロケット１７号機に乗せていただいて
大気圏外まで、運んでいただくことになります。

今回、Ｈ－ⅡＡロケットには
メインとなる”あかつき”と命名された金星探査機のほか
５つのあいのり衛星が搭載されます。
その中で、我々が作ったＵＮＩＴＥＣ－１は
最後に切り離される予定です。


（写真は、ＪＡＸＡ提供）

いよいよ我々が作った
自分の手で触れたパーツが
金星まで飛んで行く日が迫ってきました。

わくわくします。

今は、無事Ｈ－ⅡＡロケットが打ち上がることを祈るばかりです。
予定では、１２月頃には、金星の近くに到達するはずです。
ＵＮＩＴＥＣ－１は、宇宙に飛び出してから
アマチュア無線で受信できる電波をずっと発信し続け
全世界でこの信号を受信する試みも行われます。
我々は愛知工科大学に設置された無線機で信号を受信する予定です。

下記、ＪＡＸＡのあかつき特設サイトでは
打ち上げまでのカウントダウンや
ライブカメラで、種子島の様子も見ることができます。
ぜひ、ご覧ください。
　
　ＪＡＸＡ　あかつき特設サイト

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皆さん、こんにちは！

今日は、大西さんのご質問について、考えてみます。

＜質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　自社商品（製品）の値付けはどのような基準で行なって
　おられるのでしょうか
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(事務局　大西啓之)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

当社の主な仕事は
光学機器、医療機器、半導体機器、計測機器、燃料電池関連
光通信機器、航空宇宙関連等のいろいろな分野のメーカーから
図面をいただき、それを具体的に製造することです。

材料を購入し、いろいろな工作機械を駆使して
切ったり、削ったり、磨いたりしながら
ひとつの部品を作り上げていきます。

こうして、付加価値をつけることで利益を得ているわけです。
５円で購入した材料を、製品として１００円で売ることもあれば
１，０００円で売ることも、場合によっては、１０，０００円になることもあります。

その違いはどこにあるのでしょう。

今は亡き父からは
「製品の値決めは、経費を加算してするな！
　　　その製品の付加価値によって、値段を決めろ！」
と、何度も何度も教え込まれました。

たとえば直径５ｍｍ長さ１０ｍｍのステンレス製のピンを作るのには
寸法精度によっては、１時間かかる場合もあります。
でも、ただのピンに１時間かかったからといって
数千円を請求するわけにはいかないのです。

反面、たとえ１０分で作れるものでも
まわりに作れる人がいないような
製作するのに難易度の高い仕事であれば
それなりの対価をいただくことが可能なのです。

自社の強みを生かし
競合他社がいない市場で
それをわかりやすい言葉で顧客に伝えることができれば
価格競争に巻き込まれずに、自分で値決めができます。

社内の仕事を、こうした特化した仕事ばかりにできれば
自立型企業となり、高収益を挙げることができますね。
ところが現状は、こうした仕事は全体の２，３割にすぎません。
大半は、厳しい価格競争にさらされています。

長年、業界で仕事をしていますと
各企業の購買担当者の方とのお話の中で
図面を見ると、その製品の価格が自然と浮かんでくるようになります。
大体幾らくらいなら、仕事がいただけるかがわかるようになるのです。
そうなったら、自分の思うまま仕事ができそうなものですが
現実はそんなに甘くはありません。

リーマンショック以降の愛知県では
かなりの値崩れが起きており
ほとんどの仕事は求める価格の５０％から７０％で
浮かんでくる価格は、当社の希望価格以下のものが多いのが現状です。

今回の不況は循環型の不景気ではなく
大きな社会変革が原因で起きているのですから
自らが変わり、新しいビジネスモデルを作り上げない限り
自社が儲かることはないと思います。

亡父の教えは、正直なところ
”そんなこと言ったって、そんな仕事がどこにあるんだ？”
と言いたいところですが、考え方の基本だと思います。
お客様が何にだったら、感動していただけるのか
その対価として、自社を評価し、対価としてお金をいただけるのかを
真剣に考え直すよい機会が今回の不景気ではないかと思います。
自社製品にいかに付加価値をつけるのか。。。難しい問題ですね。

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皆さん、こんにちは！

今日は、豊川商工会議所で午後から開催されました
東三河・遠州広域人材交流会に参加しました。

経営者としての仕事のうち
最も重要なもののひとつに、人脈作りがあると思います。
こうしたイベントを企画いただくことは、ありがたいことです。

今回は、交流会に先立ちまして
全国的に有名な樹研工業㈱の松浦社長様のご講演を拝聴しました。
松浦さんのご講演は、ここ数年の間に、３回申し込んで３回とも急な用事で
出られなくなった経緯がありましたので、とても楽しみにしておりました。

樹研工業さんは、「社員採用は、先着順に採用！」とか
「会議は自由参加！」など、奇抜な内容が紹介されることが多いですが
長年、健全経営を続けてこられたすばらしい企業です。

１００万分の１グラムの用途のない細かいパウダーギアを開発製造され
「こんな細かいギアを作れる会社なら、自分の会社の悩みも解決してくれるはず！」
とお客様に思わせる営業手法は、製造業の中では、ずば抜けています。

そんな松浦さんから、いろいろと心に響くお話を伺いました。
その中でも印象に残ったお話をご紹介します。

業界で仕事を独占することは
何らかの原因で、その製品が必要なくなれば
１００がゼロになることが多いという点です。

オンリーワン技術があるがゆえに
時として、このような天国と地獄を幾度も経験されてみえたそうです。
そうならないための方法として、三つの方法を伝授いただきました。

（１）　常に技術開発を続けること。　
　　　そのためには、経験豊富な熟練工を大切にすること。
（２）　品質管理システムをきちんと構築すること。
　　　そのためには、ＩＳＯ９００１の認証取得をとることではなくて
　　　最高の工作機械を導入し、日々きちんとメンテナンスを行い
　　　いろいろな作業を標準化して、誰でもわかるようにし
　　　標準化を実践できる人を育てること。
（３）　きちんとした財務管理を行うこと。
　　　景気に左右されない経営をするためには、自己資本比率を高めるため
　　　軽々しく配当はせず、役員報酬も貰わずに、内部留保に務めて、健全な
　　　経営に務めれば、不況になると、お金は余ってくるはずである。

　また、若い人には、基本を教え、チャンスを与えることが大切だ
　と考えてみえるそうです。
　社員さんには、決まった日にきちんと給与を払い、６０歳を過ぎても成果を出して
　みえる人には、昇給することで安心を与え、厳しい経営環境下でも、きちんと
　定期昇給することで、未来への希望を与えることが大切だとお話いただきました。

　最後に、「経営者は、会社を好きになってもらえる経営をし
　人として正しく生きることが大切だ」と教えていただきました。

その後の名刺交換会では、３０名ほどの方々と名刺交換をさせていただきました。
こうしたイベントが恒例になることを期待します。

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皆さん、こんにちは！

昨年より、当社が主要機構部品の製造を担当し
愛知工科大学を始めとする２０の大学と高専が
設計、開発を進めています深宇宙探査機ＵＮＩＴＥＣ－１が
相乗りさせていただく予定になっています金星探査機あかつきの打ち上げ予定日が
２０１０年５月１８日６時４４分１４秒に設定され、ＪＡＸＡに専用サイトが立ち上がりました。
　金星探査機あかつき特設サイト（ＪＡＸＡ）



我々のＵＮＩＴＥＣ－１は、数々の試験をクリアし
後は、ＪＡＸＡより、最終結果の報告を待つばかりです。
本来は、ＯＫの連絡があってから、皆さんにご報告するつもりでいましたが
一部のメディアが、あかつきの打ち上げ予定日決定のニュースを報じたことで
数名の方から、ご心配やお問い合わせをいただきましたので
このブログにて、現状報告をさせていただきました。

今後とも応援よろしくお願い致します。
Ｈ－ⅡＡロケット模型＆ＵＮＩＴＥＣ－１ＥＭ模型