アルミ精密部品加工のエキスパート!(株)蒲郡製作所社長の日記 | 経営者会報 (社長ブログ)
アルミの超精密サプライズ加工を目指して!お客様に驚きと感動を与えるモノづくりを!!
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追加補正予算について
皆さん、こんにちは!
2週間ほど前から
周りでは、国の補正予算の内容が公開されたことで
補助金、助成金を使って、自社の3年先、5年先の種まきを
しようと考えられている方のお話を伺う機会が増えています。
自社も、数年前から
愛知県や経済産業省の補助金、助成金をいただき
数年先の種まきとしての技術開発を行っています。
現在は、NEDOからの補助金の公募が始まっていますが
それ以外は、来週以降からの公募となるようです。
補助金、助成金は、皆さんの納められた
大切な税金が原資であり、大切なお金です。
また、自社にとっても、予算の3分の2はいただけるから
というような安易な考えで申し込むと大変な事になります。
3分の1は、自己資金を出すわけですから。
経済産業省の日本経済再生に向けた緊急経済対策を拝見しますと
今回、いたるところに、”中小企業・小規模事業者”という言葉が出てきます。
平成22年6月に中小企業憲章が閣議決定され
いろいろな自治体で少しずつ、条例として
中小企業重視の動きが出始めているおかげでしょうか。
今回の補助金、助成金も
ここ2、3週間で公募が始まり
そのひと月後には、計画の提出が求められ、採択に移ると思います。
社員数が100名を超える中小企業は
補助金、助成金の公募があろうがなかろうが
年のうちに幾つかは、対象となるものがあるという前提で
自社の複数年計画を立案し、補助金、助成金を活用する担当者も
おみえになるところがあると伺っております。
我々小規模事業者(製造業では、社員数20名以下の企業)も
あらかじめ計画を温めて、いざという時には、すぐにでも
計画書を作成できるようにすべきだと思い
当社では、数年前から、2か月に一度、数社が集まって研究会を開催し
お互いの近況報告や課題を報告し合いつつ
将来の種まきについても、話し合いの場を設けています。
今回も、数件、温めてきたものがありますので
これから、チャレンジの準備をしようと思います。
今は、温めていることがない方は
急に言われても、そんなことできないと考えずに
まずは、補助金や助成金の申請書を作成してみませんか?
自社の強みや市場の機会を再度考え直すことから始めて
何か計画を立案しましょう。
最終的に、提出できるものにならなくても
必ず将来役に立つ始めの一歩になるはずです!
中部地方では、名古屋の中部経済局に伺って
ご自身の計画や考え方をお話されれば
やさしく丁寧に、ご指導頂けると思います。
我々小規模事業者は
一社だけではやっていけません。
地域の皆さんと一緒になり、地域が活性化してこそ
自社の繁栄があると考えています。
みんなで協力して、ものづくり日本の再生を!!
話がちょっと大きすぎましたね。(笑)
アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ!!!
代表取締役 伊藤智啓
2週間ほど前から
周りでは、国の補正予算の内容が公開されたことで
補助金、助成金を使って、自社の3年先、5年先の種まきを
しようと考えられている方のお話を伺う機会が増えています。
自社も、数年前から
愛知県や経済産業省の補助金、助成金をいただき
数年先の種まきとしての技術開発を行っています。
現在は、NEDOからの補助金の公募が始まっていますが
それ以外は、来週以降からの公募となるようです。
補助金、助成金は、皆さんの納められた
大切な税金が原資であり、大切なお金です。
また、自社にとっても、予算の3分の2はいただけるから
というような安易な考えで申し込むと大変な事になります。
3分の1は、自己資金を出すわけですから。
経済産業省の日本経済再生に向けた緊急経済対策を拝見しますと
今回、いたるところに、”中小企業・小規模事業者”という言葉が出てきます。
平成22年6月に中小企業憲章が閣議決定され
いろいろな自治体で少しずつ、条例として
中小企業重視の動きが出始めているおかげでしょうか。
今回の補助金、助成金も
ここ2、3週間で公募が始まり
そのひと月後には、計画の提出が求められ、採択に移ると思います。
社員数が100名を超える中小企業は
補助金、助成金の公募があろうがなかろうが
年のうちに幾つかは、対象となるものがあるという前提で
自社の複数年計画を立案し、補助金、助成金を活用する担当者も
おみえになるところがあると伺っております。
我々小規模事業者(製造業では、社員数20名以下の企業)も
あらかじめ計画を温めて、いざという時には、すぐにでも
計画書を作成できるようにすべきだと思い
当社では、数年前から、2か月に一度、数社が集まって研究会を開催し
お互いの近況報告や課題を報告し合いつつ
将来の種まきについても、話し合いの場を設けています。
今回も、数件、温めてきたものがありますので
これから、チャレンジの準備をしようと思います。
今は、温めていることがない方は
急に言われても、そんなことできないと考えずに
まずは、補助金や助成金の申請書を作成してみませんか?
自社の強みや市場の機会を再度考え直すことから始めて
何か計画を立案しましょう。
最終的に、提出できるものにならなくても
必ず将来役に立つ始めの一歩になるはずです!
中部地方では、名古屋の中部経済局に伺って
ご自身の計画や考え方をお話されれば
やさしく丁寧に、ご指導頂けると思います。
我々小規模事業者は
一社だけではやっていけません。
地域の皆さんと一緒になり、地域が活性化してこそ
自社の繁栄があると考えています。
みんなで協力して、ものづくり日本の再生を!!
話がちょっと大きすぎましたね。(笑)
アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ!!!
代表取締役 伊藤智啓
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コメント一覧
- :原守男です[08/28]
- 文房具大好き!
- 先日 ちばぎんさんの雑誌の記者の方が 来られました。...
- :伊藤 智啓[05/22]
- リンゲルマン効果・・・
- 原さん、こんにちは!コメントありがとうございます。なるほど。納得です。
- :原守男です。 [05/21]
- リンゲルマン効果・・・
- 全くそう思います。 アメーバ経営がいいですね いくらでも細かく分解できるので
- :伊藤 智啓[03/07]
- 愛知同友会景況分析会議に参加!
- 山本さん、コメントありがとうございます。難しいことなんて書けませんやん。(笑)
- :山本 亮[03/07]
- 愛知同友会景況分析会議に参加!
- 非常にわかりやすい経済解説ありがとうございます。^_^
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