株式会社　蒲郡製作所

皆さん、こんにちは！

本日、午後３時から４時までの間にＢＳ１１で放映されます
立教大学山口先生の番組”山口義行の中小企業新聞”で
後半、当社が紹介されます。



社員数１２名の小規模企業が
人工衛星や電波望遠鏡の部品を作っている姿を
取材いただき、ご紹介いただきます。

自社が、客観的にどう見られているかを知る
良い機会だと思います。

取材当日は、ぼっ～～としてまして
あっという間に終わってしまいましたので
正直見るのが怖いですが、楽しみです。

当社では、現在、Ｋ大学やＳ大学の小型衛星部品や
ＪＡＸＡが今年打ち上げ予定のＸ線天文衛星ＡＳＴＲＯ－Ｈの
部品製作を行っております。
ＡＳＴＲＯ－Ｈは、完成すれば、全長１３Ｍの大型衛星になります。

また、以前からこのブログでのお話しております
南米チリのアタカマ砂漠に設置してあり
遠い宇宙の物質や生命の起源を探るアルマ望遠鏡の
電波受信装置の主要パーツも製作しております。

ぜひ、ご覧ください！

アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ！
　　　　　　　　　　代表取締役　伊藤　智啓

皆さん、こんにちは！

経済産業省から、１月１５日に
日本経済の再生を目的にした緊急経済対策として
多数の保持よ事業が決まったようです。

その中身は
省エネ促進のための設備投資や電気自動車のインフラ整備
話題のｉＰＳ細胞研究を加速するためのもの
ベンチャー企業支援、小型観測衛星網の研究開発、
資源開発に関するもの
商店街まちづくり事業支援
中小企業、小規模企業に対する人材対策
中小企業、小規模企業の研究開発援助、海外展開支援
復興支援、防災情報セキュリティ対策支援などなど

いろんな施策が用意されているようです。
総額で、１兆２千億円。すごい額です。

私が興味を持ったのは、やはり自分たち小規模企業向けの支援です。
中でも、ものづくり中小企業・小規模事業者試作開発等支援補助金です。

事業の概要には、「きめ細かく顧客ニーズをとらえる創意工夫に取り組むために
中小企業経営力強化支援法の認定経営革新等支援機関等と連携しつつ
ものづくり中小企業、小規模事業者が実施する試作開発や設備投資を支援します。」
と書かれています。

経営資源の乏しい我々小規模事業者にはうれしい半面
いきなり、こんなに多額のお金を投入して、うまく経済の活性化が図れるのかどうか
ちょっと不安を感じます。
自らは、補助が受けられるからと安易な計画を立てるのではなく
きちんとした調査、分析を行い、自社にとって必要な戦略を立てることが急務です。
安易な考えで、投資をすると必ず後で自らの首を絞めることになります。

じっくり考えようと思います。
公募は、2月、３月で行われるようです。

アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ！
　　　　　　　　代表取締役　伊藤　智啓

皆さん、こんにちは！

随分ご無沙汰しております。

最近は、一昨年はツイッター、昨年はフェイスブックに熱中し
ブログは、何度も再開しては続かない状態です。

ご存じのように、ツイッターは、不特定多数の方へのつぶやきであり
フェイスブックは、限られた友人、知人への情報発信で
それぞれ使い方次第では有益なツールだと思います。

ここ２、３年は、自分が楽しいからという理由で
ＳＮＳで遊んでいました。
それはそれで良いのでしょうが、当初の目的は
経営者として、自らの経営理念、経営姿勢
仕事への思い、モノ作りへのこだわりや
自社の強みや存在意義、得意分野などの情報を
皆様にお伝えするのが目的だったはずです。

ここらでもう一度原点に帰り
仕切り直してみようと思います。

ただし、ここ数年、何度もやり直し
都度挫折しておりますので
そっと、少しずつ、お伝えしていこうと思います。

よろしくお願い致します。

アルミの超精密サプライズ加工
　　蒲郡製作所　代表取締役　伊藤　智啓

皆さん、こんにちは！

今日は、豊川商工会議所で開催されました
不況に打ち克つモノづくりセミナーに参加しました。
本日の講師は、大阪府にあります
東海バネ工業株式会社の渡辺良機氏をお招きしました。

二時間弱のご講演でしたが
一つ一つの言葉がビシッビシッと心に響きました。
これほど、感動したのは、数年前に、伊奈フォーラムで
伊那食品の塚越会長のお話を伺って以来でしょうか・・・。

東海バネ工業様は、
多品種微量生産で、フルオーダーメードで
他社で作れない高品質で製作するのに、難易度の高い
特殊バネを製造しているメーカーです。

本日の講演テーマは、競争しない競争戦略「絶対に値引きしない！」です。
お話を伺う前は、そんなことができるのか？と半信半疑でしたが
お話を伺った後は、信じられないくらい納得できました。

数年前から、戦わない経営を目指し、ブルーオーシャン戦略のもと
ニッチな分野で、市場を創造し、自社で値決めができる
自立型企業になることを目指してきました。
それを実践されているのが、渡辺社長です。

ここでは、詳細なお話は割愛させていただきますが

・　フルオーダーメードなので、先の見通しは、ほとんどたたない。
・　材料は、特殊材なので、問屋に在庫は無く、１０キロ使うだけでも
　　２トン、３トンの材料を発注し、入荷は３～４カ月後
・　作業環境は、いわゆる３Ｋ
・　バネは、すべて職人の手作りなので、一人前になるのに、３年から５年はかかる。
・　製品のリピートは、今度いつ来るかわからない。
・　腕の良い職人ほど、ヘンクツな人が多く、言うことを聞かない。
・　特殊なフォーミングマシンが必要で、投資にお金がかかる。

などなど、一見弱みに見えることばかりなのですが
これを逆手にとって、渡辺さんは、自社の強みに変えていかれたのです。
皆さんが、安定した自動車産業に参入されている時でも
渡辺さんは、独自のお考えで経営をされてみえました。

講演会後も個別にお話いただきましたが
またひとりすごい経営者にお会いすることができました。
ありがとうございました。感謝します。

　　　　　　アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ！！！

皆さん、こんにちは！

昨日は、お世話になってます工作機械メーカーの営業マンと
今日は、メインバンクの当社担当者様と当社の現状と
今期の戦略戦術のお話をさせていただきました。

5年前から、衛星や電波望遠鏡といった宇宙産業に参入し
昨年末からは、人間型ロボットの製作にもかかわりだし
医療機器は、創業以来５９年間続けて、部品製作を行っています。

「伸びる分野に参入してて、将来が楽しみですね。」
「どの分野も、国が将来発展するだろうと位置付けている分野ですよ。」

そう言っていただいて、初めて気づきました。
”これは、まずい！”

この分野が伸びそうだからと、意図的に参入したわけではないのですが
気がつけば、皆さんが次はこの産業だ！とターゲットにしている分野ばかりに進んでいます。
一見良さそうに見えますが、ちょっと考えると、皆が参入してくればいずれ価格だけの勝負になります。

その時には、また一歩先に行っていればいい・・・そうかもしれませんが
へそ曲がりな私は、やはり皆さんとは違った分野に参入し
違ったビジネスモデルを構築することを考えないと
経営資源が少ない小規模企業としては、生き残れないと考えます。

少し前にＦ総研さんから
次世代の町工場の生き残り戦略を教えていただけるという
セミナーの案内が来ていました。
いろいろと興味深い内容が書かれてありましたが
そのほとんどは実施済み。

だからといって・・・すぐに芽が出て、花が咲き、実がなって、収穫できるわけじゃありません。
何事も結果が出るのには、年月がかかり、結局結実しないことの方が多いのが普通です。

でも、だからこそ、今日の一歩が大切です。
どこに進もう？何をしよう？と考えている時間が楽しいですね！

　アルミの超精密サプライズ加工のことなら、蒲郡製作所へ！！！