株式会社　蒲郡製作所

皆さん、こんにちは！

昨年暮れから、リーマンショックで
仕事量は激減し、ずっと夢に見ていた
明るいうちにお風呂に入ることも
毎日のようにできるようになりました。

残業も、ほとんどしなくても仕事が回るほどでしたが
今週末は、久々に土日出勤になります。
しかも、今日は朝まで１時間ごとに製品の取替え作業があります。
最後の加工が終わるのは、明朝６時の予定です。

８時に従業員さんが出勤するまでに終われば良いので
４時に一度帰宅し、２時間寝て、６時に出勤したほうが楽かな。
なんて考えています。

とにかく、暇よりも仕事があったほうが良いです。
ありがたいことです。感謝、感謝です。
９月は何とか忙しく働けそうです。
２１日からの連休は、当社はお休み無しで営業します。
働くぞ～～っ！
（＃あまりハイテンションだと怪しまれますね。（笑））

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皆さん、こんにちは！

汚い言葉がタイトルとなり、すみません。

今日は、月に一度の微細精密加工会議がある日でした。
３時間ほど、結果報告や今後の取り組みについて
各々の企業、大学が意見を交換しました。

当社の微細精密加工への取り組みは
本格的に始めてから今年で３年目となります。
この間、少しずつ問い合わせは来ているものの
目に見えた成果はなかなか出せずにいます。

でも、こうした取り組みは結果が全てではありません。
何事もプロセスの途中で、得た知識、経験したことは
後になって、とても大切なものになります。
大学の先生方や大企業の研究部門の方々と接していると
その業界の世界でも最新の情報が入手できます。

それだけでも、十分なのですが
今日はその後の懇親会でもとても充実したお話が伺えました。
大先輩である大学の先生おふたりと二時間に渡り
今後の日本のモノづくりについてのお話を伺いました。

我々零細町工場は、現在とても厳しい経営局面を迎えています。
大企業との格差、サービス業など他業種の方々との格差
いろいろな面で、我々モノづくりに携わっている人たちの待遇は
よくない！と言わざるを得ません。

日本のモノづくりは、絶対に不滅です！
一日も早く、大企業と対等に商売できる企業になります！
社員の皆さんが、「みんなが知らなくても、俺が知ってるいい会社なんだ！」と
胸を張れる企業になります！
だからといって、謙虚さを忘れず、お客様とは常にＷＩＮ－ＷＩＮの関係が
構築できるパートナー企業になります！

まだまだ立ち止まっているわけには行きません。
たとえひとりぼっちになっても、できるところまで前進します！！

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枚岡合金工具株式会社 の古芝さんがある日のブログで
ＪＲに乗られた際に車内のまわりのごみを片付けてみえるお話を拝見し
その日から、ＪＲに乗車した際には、例外なくまわりのごみを拾って
ゴミ箱に運んでいます。
本来、自分で紹介する内容ではありませんが、これをご覧いただいた方が
おひとりでも賛同して、車内がきれいになればと思い、投稿します。
私は常にこうしたコンビニ袋を携帯しております。

皆さん、こんにちは！
愛知は、ここ数日で、すっかり秋の気配です。

秋といえば・・・
今年もいよいよハゼ釣りのシーズンがやってきました！
誰でも釣れるハゼ釣りが私は好きです。（笑）

昨日は、満潮が午前７時でしたので
早朝から出かけたかったのですが
どうしても片付けなければならない仕事があり
仕事を済ませた後、夕方の満潮時を狙って
午後３時からいつもの場所へ出かけました。

「今日は、西風が吹いてるから、あまり釣れないよ。」
とおっしゃる地元の方のお話でしたが
二時間で、３０匹の釣果でした。まずますです。

形はまだまだ小さく、から揚げサイズです。
ハゼのから揚げはおいしいですよ。
もう少し大きくなったら、氷でしめてさしみでいただきます。

朝方来た方は
「３時間で１５０匹は釣れたかな。」とおっしゃってました。
ここ数年、いつもこの調子です。
昨日は良く釣れたんだけど、朝は良かったけどという話が多いですね。
まあ、釣りってそんなものですが。

そこそこは釣れるのですが
えさを付け替える間もなく釣れる
入れ食いに出逢ったことがないのが残念です。
今年こそ、味わいたいです。

皆さん、こんにちは！

昨日は、蒲郡商工会議所において
愛知中小企業家同友会三河支部の指針研究会が開催されました。
同友会では、経営理念、経営方針、経営計画の三つをまとめて
経営指針という言い方をします。

今回開催されている指針研究会は連続講義で
半年間で、自社の理念、方針を作り
最後には経営計画として、細かい戦略戦術を練り
アクションプランにまで落とし込もうという勉強会です。

仕事が終わってからの１８時３０分から21時の間で
各企業の経営者が集い、自社の指針作りを行います。

私は、今回報告者として
決めた経営理念、方針に基づいて
経営計画をどう立案するかについてのプロセスのご紹介をしました。

とはいえ、同友会のいいところは
こうしてメンバーの誰かが報告者となって
皆さんと共に学ぶところです。
というわけで、当社が完璧な理念、方針、計画を持っているかと
問われたら、答えはノー！です。

まだまだ発展途上なのですが
だからこそ、「私にもできる！」という気持ちを持っていただき
私を反面教師として、作った計画が絵に描いた餅に終わらないよう
常にチェックをして、改善活動をしていく大切さを伝授しました。

一昨日のことですが
この悪状況の中、会社の雰囲気が沈みがちで
いろいろと社内トラブルも起き始めていたので
一時間ほどの全体会議を開き、理念の浸透からお話しました。

ところが・・・。
「すばらしいことが書いてあるけど、理想であって現実には・・・。」
とか
「決まりを決めても、最初に約束を破るのは社長・・・。」
とか
「社長はいつも、はいはいとものわかりのいい返事をするけど
　　　結局そのままになって、やってくれないことが多い・・・。」
などなど、いろいろなクレームをいただき、反省することが多い会議でした。
裸の王様にならずに済んだことを感謝します。
言ってもらえるうちに、何とかしなくちゃ・・・。

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皆さん、こんにちは！

昨日は、業界では有名なある企業さんの
営業担当の方が飛び込みでおみえになりました。

４０年間、ずっと黒字経営をされ
零細中小企業とは一線を画し
大企業は簡単には参入してこないような領域で
自社の地位を確立されてみえます。

更に昨年来の不景気には
一時は単月で赤字になったそうですが
現在はすでに黒字に転じてみえるそうです。
自社の強みを明確にし、現状でどこで勝負すればよいかを
熟知されており、すばやい対応をされていることが
お話からよくわかりました。すばらしい会社です。

そして話は”人”の問題に・・・。
「まじめに働いてくれる良い人ばかりです。」
とおっしゃってみえました。
当然、待遇も周りの企業に比べ、良いそうです。
卵が先か、鶏が先か・・・。
この問題に限って言えば、やはり努力した後に
お金がついてくるのではと、私は考えます。

実は、この営業マンが当社にみえるのは
今回が３回目だと思います。
今までの２回は、「近くにも似たような仕事をしてくれる企業さんがあるから」と
名刺交換だけに留めていましたが、今回は来月この会社の会長さんが
隣町の商工会議所でご講演されるのを知っていたので
じっくりとお話を伺おうと思った次第です。

ところが、この営業マン、実は社長さんだったんです。
我々のような小規模の会社で社長が直接営業するのは当たり前ですが
中小企業の中でも社員数の多い部類の企業の社長さんが
毎週月曜日から木曜日までは飛び込み営業をされていると伺い驚きました。

私は、営業さんだから、社長さんだからと対応が変わることはありません。
今回は失礼が無くてよかったです。
一時間ほどの時間でしたが、短いセミナーに参加したような気分です。
いろいろと勉強になりました。ありがとうございました。

来月の講演会にはぜひ参加し、詳しいお話をお伺いしようと思います。
豊川商工会議所の会員の方はぜひご参加ください。