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愛知中小企業家同友会三河支部指針研究会開催!

投稿日時:2009/08/20(木) 23:31rss

皆さん、こんにちは!

昨日は、蒲郡商工会議所において
愛知中小企業家同友会三河支部の指針研究会が開催されました。
同友会では、経営理念、経営方針、経営計画の三つをまとめて
経営指針という言い方をします。

今回開催されている指針研究会は連続講義で
半年間で、自社の理念、方針を作り
最後には経営計画として、細かい戦略戦術を練り
アクションプランにまで落とし込もうという勉強会です。

仕事が終わってからの18時30分から21時の間で
各企業の経営者が集い、自社の指針作りを行います。

私は、今回報告者として
決めた経営理念、方針に基づいて
経営計画をどう立案するかについてのプロセスのご紹介をしました。

とはいえ、同友会のいいところは
こうしてメンバーの誰かが報告者となって
皆さんと共に学ぶところです。
というわけで、当社が完璧な理念、方針、計画を持っているかと
問われたら、答えはノー!です。

まだまだ発展途上なのですが
だからこそ、「私にもできる!」という気持ちを持っていただき
私を反面教師として、作った計画が絵に描いた餅に終わらないよう
常にチェックをして、改善活動をしていく大切さを伝授しました。

一昨日のことですが
この悪状況の中、会社の雰囲気が沈みがちで
いろいろと社内トラブルも起き始めていたので
一時間ほどの全体会議を開き、理念の浸透からお話しました。

ところが・・・。
「すばらしいことが書いてあるけど、理想であって現実には・・・。」
とか
「決まりを決めても、最初に約束を破るのは社長・・・。」
とか
「社長はいつも、はいはいとものわかりのいい返事をするけど
   結局そのままになって、やってくれないことが多い・・・。」
などなど、いろいろなクレームをいただき、反省することが多い会議でした。
裸の王様にならずに済んだことを感謝します。
言ってもらえるうちに、何とかしなくちゃ・・・。

 アルミの高精度部品加工のことなら、蒲郡製作所へ!!!

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コメント


伝え続けることが大事です

伊藤さん、まいど!

人ってすぐに言い訳をしたり、他人のせいにしますよね~

もちろん私自身もそうですが・・・。

でも自分のことも他人のことも客観的に見て

ゲーム盤の上にいる自分達を想像しながら

第三者の視点でアドバイスしていく、というかんじにすると

感情が抜けて、今後どうするべきか、

という行動に焦点があうような気がしてます。

従業員さんから意見が出るというのはいいですね!!

Posted by いよりん at 2009/08/21 00:21:00 PASS:

なるほど!

いよりさん、こんにちは!

なるほど。
そういう視点で見ると客観的に
見て、考えることができそうですね。

お互い感情が抜けることが
冷静になれるポイントですが
感情があってこそ、人間ですから。
やはり難しい問題です。

みんなの気持ちがひとつになる日を
夢見て顔晴ります。

Posted by 伊藤@精密部品加工屋 at 2009/08/21 06:49:00 PASS:
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会社概要

蒲郡製作所は、今年で創業60年になります。常に精密加工の分野で、時代の先端のニーズに応え続けてきました。その間培ったノウハウは、若手に引き継がれ、時代の夢をかたちにするお手伝いを続けております。現在は、満足の一歩先をいくサービスを追及し、「超精密サプライズ加工」と命名して、お客様を驚かす技術力...

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個人プロフィール

1960年3月5日生まれ。愛知県蒲郡市出身。モノづくりが三度の食事の次に好き。趣味は、スキーとハゼ釣り。

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