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今月のお題【企業永続のための条件とは】

投稿日時:2009/04/07(火) 12:40rss

皆さん、こんにちは!

今日は、今月のお題
【企業永続のための条件とは】について考えてみます。

企業は永続することに意義があります。
花火のように、一時期だけどぉ~~んと勢いが良く
でも、あっという間に消えてしまうようでは
もともと企業としての存在価値が無かったと言わざるを得ません。

では、どうしたら存在価値を認めていただけるのか
またはそれを維持していけるかが問題ですが
お題を出された酒井さんがおっしゃるとおり
一言で表現することは難しいですね。

モノづくりを生業としている当社にとって
究極の目標は、「オンリーワンのモノづくり」を実現することです。
具体的には、日本で、世界で、当社でしか作れないモノを作り出す
技術力、提案力を身に付けることだと考えます。

でも、これはあくまでいつか実現したい夢であり
すぐに手の届くものではありません。

そのためには、何を始めるか。
私は、基本に帰ることだと思います。
当社では、整理、整頓、清掃のいわゆる3Sに取り組んでいます。

存在価値を認めていただこうと取り組むと
我々の業界では、すぐに高い技術力だの
職人のノウハウだのという点に注目しがちですが
お客様が第一に求めていることは
「当たり前のことを当たり前にこなすこと」だと思います。

その上で、お客様にニーズを的確にとらえ
我々企業もどんどんと変わっていかなくてはなりません。
今までのように、マーケティングもせずに
会社経営ができた時代は、もう終わったのです。
常に自社のシーズとお客様のニーズとのマッチングを考えることが必要です。

企業が永続するためには
自社の存在意義を明確に表した経営理念を作成し、
それを会社全体に浸透させて
経営者、社員が一丸となって、戦略、戦術を練り
目標に向かい努力することだと思います。

 アルミの超精密サプライズ加工なら、蒲郡製作所!!!

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コメント


ご寄稿をありがとうございます!

伊藤さん


酒井です!
ご無沙汰しております。

答えにくいお題にお答えいただき
ありがとうございました。

そうなると、やはり社長以下、全従業員さんが
みな精進していく社風、それを培うことなのでしょうね。

ありがとうございました。
勉強になりました!

Posted by 酒井俊宏 at 2009/04/07 17:07:00 PASS:

人を大切にする経営でしょうか。

酒井さん、コメントいただき
ありがとうございます。

継続していくためには
儲かる儲からないではなく
人として、正しいかどうかを
経営判断とすることも大切だと思います。

Posted by 伊藤@ガマセイ at 2009/04/07 23:15:00 PASS:
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会社概要

蒲郡製作所は、今年で創業60年になります。常に精密加工の分野で、時代の先端のニーズに応え続けてきました。その間培ったノウハウは、若手に引き継がれ、時代の夢をかたちにするお手伝いを続けております。現在は、満足の一歩先をいくサービスを追及し、「超精密サプライズ加工」と命名して、お客様を驚かす技術力...

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個人プロフィール

1960年3月5日生まれ。愛知県蒲郡市出身。モノづくりが三度の食事の次に好き。趣味は、スキーとハゼ釣り。

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